綜掘工匠(jiàng)——訪中共十九大黨代表、鐵法能源有限責任公司大興礦綜掘二隊隊長馬忠生

馬忠生，男，漢族，中共黨員(yuán)，中專學曆，1964年2月出生，1983年1月參加工作，現(xiàn)任鐵法能源有限責任公司大興礦礦長助理兼綜掘二隊隊長。2007年7月獲得全國煤炭系統勞動模範，2011年3月獲得全國五一勞動獎章，2015年4月獲得全國勞動模範，2017年6月當選爲中國共産黨十九大黨代表。

采訪者：參加工作至今從事綜掘工作35年多了，井下走路裏程超過10萬公裏，您是(shì)怎樣一步一步從過去(qù)一名普通礦工走到現(xiàn)在的綜掘工匠(jiàng)的？

馬忠生：說起我的礦工生活，得從我父輩說起。我父親叫馬黃蘭，他就是(shì)在礦上退休的。我是(shì)1964年2月出生在阜新，1969年我們舉家搬到鐵法礦區，當時落戶在大明鎮創業村(cūn)，現(xiàn)在已經落戶近50年了。家裏孩子多，生活挺困難，我父親一人上班養活我們一大家子人，後來我們相(xiàng)繼長大陸陸續續都在礦上找到了工作。我是(shì)1983年1月上的班，19歲成爲大明礦開拓區105隊的一名工人。1984年5月，大家看我幹活實在又(yòu)有點招法被推選爲105隊副班長。1985年2月到2002年5月，相(xiàng)繼被重用提拔爲105隊班長、工長、副隊長、隊長和掘進區副區長、掘進隊隊長。2002年5月我被調到大興礦掘進隊，先後任煤掘一隊隊長、綜掘三隊隊長、綜掘二隊隊長。2017年4月被提拔爲礦長助理兼綜掘二隊隊長。

我剛調到大興礦的時候，當時的隊伍狀況可以用四個字形容：渙散無序。工人不愛上班，想來就來，想走就走，想休就休。活好幹就來，不好幹就自我放(fàng)假休息。一個正規循環編組需要10個人，有時一天來十六七個人，有時竟然來三四個人，很難保證做到編組正常生産，工人也拿不到全額工資，幹工作積極性一點也不高，認真勁也不強。我知(zhī)道，要改變這種情況，必須自己帶頭做到，讓大家心服口服才能收心幹活，才能掙到手辛苦汗水錢。爲此，我帶頭下井，不分輕活重活，與工人肩并肩一同幹活，時間長了，大家的工作态度、做事認真程度就都轉變過來了。多年來，從家裏到礦上再到井下三點一線(xiàn)是(shì)我的工作與生活，所以大夥給我起個外号叫“馬六”，就是(shì)早上肯定六點就來了，晚上最早六點走。特别是(shì)我剛上班那兩年，連法定假日才休七個班。有人空班，沒有人的話(huà)我就去(qù)頂班，老知(zhī)道珍惜這個崗位了。我這個性格急，還恨活計，跟關鍵班，盯關鍵部位，組織協調好整個工作面的安全生産，制定整改措施，使工作面條件很快得到了好轉。2006年大興礦北二705運順工作面調頂，我從白班跟到第二天上午11點，直到處理完畢，我才放(fàng)心地離(lí)開。北一東706運順施工，我跟完白班還要看着4點班幹完一個循環才升的井。北二405運順施工，綜掘機行走減速機壞了，我和檢修工人在井下待了27個多小時，修理完成才升井。别人一年在井下穿破兩三雙靴子，我每年都穿破七八雙。我穿不講究穿，吃不講究吃，我老伴給我買啥我就穿啥，給我做啥我吃啥。但(dàn)是(shì)井下這活我幹不好不行，幹不好就重整，我就有這怪癖，要不我回家我吃不下去(qù)飯，睡不好覺。我粗略算了一下，每月下井都在30次以上，最多一個月下42次，每年400次以上。這些年在井下所走的路，累計超過10萬公裏，相(xiàng)當于繞地球近3圈。就這樣，在我的帶領下，我們隊一直保持安全無事故，打造了優質工程，被譽爲全公司煤礦精品示範隊；進尺累計突破10萬米，先後創日、月、年礦區最高紀錄，被譽爲“鐵能公司綜掘第一隊”。

近年來，我還帶領大家先後攻克8個技術難題，實現(xiàn)了生産安全、高效、優質、低耗，使綜采的優勢得到了充分發揮。其中巷道轉角拐彎方法、大跨度三角點支護、40T刮闆運輸機改造等3項技術攻關成果獲得集團科技創新一等獎。2012年4月，在大興礦北二四層半煤岩巷道施工，三角點跨度高達10.5米，地質構造極爲複雜(zá)，既要過斷層又(yòu)要治淋水，曾被視爲“禁區”。如果采用傳統的支護方式難于保證安全質量。我帶領大家連續7天吃住在礦上，經過反複試驗，采用36毫米U型鋼對接棚梁，用9米錨索懸吊，錨索直接打到老頂，使棚梁與老頂牢牢結合在一起，爲大跨度巷道支護找到了一條新路經，實現(xiàn)了安全、優質，順利拿下了這個重點工程。這一施工工藝被廣大工友(yǒu)冠名爲“馬氏支護法”，還在集團内得到了推廣。同時，我還對全隊職工實行動态管理，把那些工作踏實、技術過硬的人員(yuán)安排到機電、檢修和頂闆管理等關鍵崗位上，在分配政策上向他們傾斜。對新來的畢業生，每人指定一名師傅幫帶，培養了一批綜掘機能手，使駕馭綜掘設備的水平不斷地得到提高。

采訪者：您被各級組織多次授予全國勞動模範和先進工作者等榮譽和入選“感動中國十大傑出礦工”。取得了這麽多的榮譽和成就，您是(shì)怎麽認識和看待的？

馬忠生：之所以能夠獲得這些榮譽和稱号，實事求是(shì)講真的是(shì)離(lí)不開各級黨組織的重點培養。不怕你們笑話(huà)，到現(xiàn)在爲止我才有一個中專文憑。我給我自己的評價，叫我幹點活還行，讓我講話(huà)，還有時候重要場合還要組織給我把把關。但(dàn)我能有今天，實事求是(shì)地說我有一種精神，我現(xiàn)在這頸椎這腰椎有毛病，這腰彎了，人說男人累彎腰，我親身體會真能累彎腰。

具體點說，無論作什麽工作你都要真正彎下腰，講求方法認真去(qù)幹這很重要。在礦山，掘進是(shì)最危險也是(shì)最累的活兒，瓦斯、煤塵如影随形，還要帶着10多斤重的礦燈、自救器爬上爬下。當隊長一直幹到現(xiàn)在，我是(shì)幸運的。24年綜掘隊沒有一個大的事故，沒有一個重傷，沒有一個亡人。常理說，當隊長完全可以隻動嘴指揮，可我仍然像工友(yǒu)說的那樣“該擡擡，該扛扛，一點活兒都不差。”我這一個隊實際有150多人，其實就是(shì)倆隊，我們行話(huà)叫兩個頭，同時掘進兩個作業面，而且質量高、進度快。哪個地方有急活，有難活我們就去(qù)。到井下，我眼裏頭全是(shì)活。井下是(shì)高危行業，現(xiàn)在要求零失誤、零缺陷，事前要做到提前預想預防、預知(zhī)預案。就井下業務我精到啥程度？我拿耳朵一聽(tīng)就知(zhī)道設備要出啥毛病了，就像醫院那醫生，聽(tīng)診器一聽(tīng)就知(zhī)道啥病，作爲隊長要研判情況，就像下象棋高手得能看出來五六步。井下工人包括我，難免有個麻痹思想，有時候就需要強制管理，但(dàn)是(shì)不管幹啥朝三暮四絕對不行，咱這井下的活，危險系數跟着呢。有人說井下這個活是(shì)粗活，大概齊就行，有些活想咋幹就咋幹，糊弄糊弄就過去(qù)了，這絕對是(shì)錯誤的。我就以身作則，對隊伍嚴格管理。胡幹蠻幹不如不幹，現(xiàn)在咱們回想，隻有養成好習慣、形成好制度、施行好方法，重執行、抓落實，團隊的每個人都會一個好人生。再有就是(shì)你時刻都要牢記使命。我因超強度勞累患上了被醫學界稱之爲“不死人的癌症——強直肥大性脊柱炎”，時時處在疼痛之中，已經被病魔折磨二十多年了！我常常想，領導把100多人交給你了，你弄得亂七八糟，生命安全、工資效益保證不了，我怎麽安心去(qù)養病？當隊長是(shì)領導的信任、工友(yǒu)的重托，我不能失信。所以每當病情發作時，實在受不了，我就采用“棒擊療法”來轉移注意力，在井下用鍬把、在家用擀面杖使勁往身上打，打的青一塊紫一塊的。礦領導和集團領導多次勸我照顧我讓我離(lí)開井下一線(xiàn)。每次我都發自内心地解釋說：我知(zhī)道這病不是(shì)一天兩天能治好的，國内外治療上也沒有什麽藥能去(qù)根的，反正就是(shì)個疼，這些年已經習慣了。我現(xiàn)在還能夠幹得了，要是(shì)離(lí)開井下了，就得把我憋死。領導看我這麽堅持、這麽固執，也就沒辦法，默認了！我現(xiàn)在感到，我獲得的榮譽越多，我更要努力工作用心做事回報組織的信任、領導的幫助、工友(yǒu)的支持。

采訪者：2017年6月您當選十九大黨代表，請您談談參加十九大會議(yì)的經曆和感受?

馬忠生：我當選黨的十九大代表後，經過學習培訓，才深深地感受到這既是(shì)一份榮譽，更是(shì)一份沉甸甸的責任，暗下決心一定切實履行好神聖職責，絕不辜負集團公司各級黨組織和領導的信任和支持，絕不辜負廣大黨員(yuán)和職工的期望和重托，聽(tīng)黨話(huà)跟黨走。黨的十九大是(shì)在我國全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期召開的一次十分重要的大會。遼甯團62名代表中基層代表有22名，我是(shì)以煤炭系統基層代表身份參加這次大會的。會議(yì)期間，我認真履行職責，聆聽(tīng)大會報告，積極參加讨論，完成了會議(yì)安排的各項工作。我參加大會，感觸很深，體會也很深。

十九大排座位是(shì)按照姓氏筆畫排的順序。我姓馬，筆畫少，排在前面。我和習近平總書(shū)記就隔四排，看得特别清楚，印象特别深刻。習近平總書(shū)記講話(huà)老沉穩了，給你的感覺特别期待、特别振奮。全場報告共有71次掌聲，都是(shì)發自内心的。習近平總書(shū)記講到台灣問題時強調“六個任何”，絕不允許任何人、任何組織、任何政黨、在任何時候、以任何形式、把任何一塊中國領土從中國分裂出去(qù)。當時習近平總書(shū)記那底氣老足了，全場掌聲老熱烈了。這些掌聲代表着黨心、凝聚着民心。這掌聲浸透着自豪、傳遞着自信。

作爲全省唯一來自國有煤炭企業的代表，能出席這次曆史盛會，我深感驕傲和自豪。特别是(shì)總書(shū)記的報告，提出了一系列新的重要思想、重要觀點、重大判斷、重大舉措，是(shì)具有全局性、戰略性、前瞻性的行動綱領，明确宣示了我黨舉什麽旗、走什麽路、以什麽樣的精神狀态、擔負什麽樣的曆史使命、實現(xiàn)什麽樣的奮鬥目标，具有鮮明的思想性、理論性、時代性和指導性，我完全贊成、堅決擁護。

黨的十九大做出的新部署，使我感到方向更明、信心更強、決心更大、幹勁更高。作爲代表，在倍感榮幸和自豪的同時，也深感肩負着沉甸甸的使命和責任。我将以強烈的政治責任感和曆史使命感，以飽滿的熱情和振奮的精神，在認真學習、深刻領會、準确把握的基礎上，傳達好、宣傳好、貫徹好習總書(shū)記重要講話(huà)和黨的十九大精神，爲企業發展和遼甯振興發展再做新的更大的貢獻。

另外，我感到這次會議(yì)帶來新的面貌。習近平總書(shū)記作報告時，所站的主席台沒有擺放(fàng)鮮花，周圍也沒有綠色植物相(xiàng)襯。會場整體幹淨整潔大氣，我的印象特别深刻，認爲這是(shì)以習近平同志爲核心的黨中央率先垂範、帶頭執行八項規定的結果。還嚴格控制會議(yì)無關人員(yuán)出入代表駐地，這樣我們就有了更多的時間學習文件、開好會議(yì)。會務鉛筆和紙(zhǐ)都是(shì)再生材料制作的。吃飯一律是(shì)駐地的自助餐。讓我感到樸素、高效，特别地接地氣、有幹勁。

采訪者：您在會議(yì)讨論發言期間，與其他代表都做了哪些交流？

馬忠生：在會上讨論交流的時候，我也把十八大以來我們鐵法能源公司在供給側改革、國有企業改革、推動幹部作風轉變、國有企業黨建等方面取得的成績向大家做了彙報交流。

我說，十八大以來我們鐵法能源公司以習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)爲根本遵循，堅持以人民爲中心的發展思想，把增進人民福祉、促進人的全面發展作爲發展的出發點和落腳點，團結帶領廣大幹部職工，戰勝了前進道路上一個又(yòu)一個困難，用智慧和汗水譜寫了改革發展的新篇章。特别是(shì)2017年以來，我們按照省委省政府的部署，認真貫徹落實總書(shū)記提出的“三個推進”要求，制定了“1+3+1”貫徹落實方案，堅定不移地推進鐵法能源公司做強做優做大，在遼甯振興發展中有效發揮了國企“龍頭”作用。

積極推進供給側結構性改革方面，我說在淘汰180萬噸落後産能、妥善安置職工近3千人的基礎上，根據市場需求，做強做大煤炭主業,做精做優非煤産業。2017年9月8日，我公司生産的國内第一台直徑2.8米礦用全斷面硬岩快速掘進機“神盾重慶一号”下線(xiàn)，關鍵技術填補了行業空白，達到了國内領先水平。人民日報一版位置和中央電視台新聞聯播及東方時空欄目均進行了報道。企業實現(xiàn)了從“一煤獨大”到“百花齊放(fàng)”。

我介紹說，積極推進國有企業改革發展方面加大招商引資力度，積極推動混合所有制改革，與民企央企合作建設的高電壓固體電蓄熱調峰項目、30萬噸燃料乙醇項目等正在逐一上馬，内部職工持股試點工作正積極推進，企業的産權結構進一步多元化。深化了幹部人事、用工、薪酬和“放(fàng)管服”改革，優化勞動力資源配置，實現(xiàn)了内部勞動力資源合理流動。積極實施創新驅動戰略，強化高技能人才培養，企業核心競争力進一步增強。

在推進幹部作風轉變方面，制定了《領導人員(yuán)選拔任用管理辦法》《後備領導人員(yuán)管理辦法》，樹(shù)立了正确的選人用人導向。紮實開展“兩學一做”學習教育活動，大力開展“五型”機關創建和以“我爲安全排隐患、我爲生産抓關鍵、我爲增效做貢獻、我爲群衆解憂難、我爲黨旗添光彩”爲主題的“五爲”黨員(yuán)先鋒工程，營造了一個風清氣正，人人想幹事、能幹事的良好氛圍。

我們還認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議(yì)精神，落實管黨治黨主體責任，把方向、管大局、保落實。将黨建工作總體要求寫入《公司章程》，進一步完善公司二級法人治理。制定《公司常委會議(yì)事規則》和《董事會議(yì)事規則》，全面融入改革發展，形成“内嵌”管理體制。制定公司《黨建工作提醒、函詢、約談和通報實施細則》《嚴格黨的組織生活制度的意見(jiàn)》，進一步嚴肅了黨内政治生活，爲企業發展提供了堅強的政治保障。”

采訪者：作爲一線(xiàn)煤炭工人的代表，您在十九大期間帶去(qù)了哪些一線(xiàn)煤炭工人的心聲？

馬忠生：我原來并不知(zhī)道黨代表是(shì)幹啥的，别人都知(zhī)道我當代表了，去(qù)之前工友(yǒu)們說，老馬你給我們帶去(qù)點心聲，給我囑咐了又(yòu)囑咐。我說我代表了弟(dì)兄們的心聲，大家有建議(yì)讓我去(qù)代言。大家說，你一定要和參會的領導說說：現(xiàn)在咱們煤礦工人收入太低太少了！你給向上反映反映、呼籲呼籲吧！我在會上發言，就說現(xiàn)在我們煤炭這個行業現(xiàn)今形勢下收入太低了！去(qù)年八月份恢複性增長，現(xiàn)在這個新工人收入全加一起超不過2500塊錢。我隊2012年接收一批工人15個軍轉、13個技校生，現(xiàn)在技校生一個沒有了，軍轉的剩下8個，28個人走20個人。他爲啥走，他收入太低了，我說這個現(xiàn)狀領導知(zhī)道不知(zhī)道?當時我也尋思，我說出去(qù)能不能産生負面影響啊？我咬咬牙說吧，我不說我沒法跟弟(dì)兄們交待啊。有些代表說，老馬真這樣嗎(ma)？我說你可以去(qù)調查去(qù)，我用黨性擔保。一線(xiàn)工人的收入太少了，人栓不住。一個人才三年五年都培養不出來，井下都是(shì)需要實踐經驗，再有五年十年之後，人才斷檔，經驗得不到傳承，想恢複就更難了。所以我必須說，這代表所有工友(yǒu)們的心聲。我把工友(yǒu)的心聲反映上去(qù)後，會後相(xiàng)繼有遼甯省和國家部委辦局的領導來我們集團深入調研，了解實際情況，幫助查找原因和解決實際困難和問題。

這裏我要說，作爲煤炭行業最基層的職工，我見(jiàn)證了這五年國有煤炭企業的大發展大變化，感觸極深。我們企業的變化，就是(shì)中國煤炭工業發展的一個縮影，就是(shì)統籌推進“五位一體”總體布局、協調推進“四個全面”戰略布局的生動實踐。我衷心希望今後國家在煤炭資源配置上，資源型城市和獨立的工礦區轉型升級以及進一步加強金融對實體經濟的支持等方面給予老國有煤炭企業更大的扶持。作爲我個人，上級黨組織和領導這麽關心關愛我們，我們在礦裏幹這麽些年了，要把這些好做法、好經驗、好精神傳承下去(qù)，更要把黨代表的作用發揮出來，爲集團和地方經濟發展作出自己的貢獻。

費(fèi)鵬程 李鐵男